Aus Ihrer Idee wird
ein durchdachter Businessplan.
Sie möchten gründen, wachsen oder eine Finanzierung vorbereiten? Ein überzeugender Businessplan verbindet Ihr Vorhaben mit nachvollziehbaren Zahlen. Sieben kurze Fragen zeigen, was bereits feststeht und wobei Sie Unterstützung brauchen.
7 kurze Fragen · etwa 2 Minuten · Ergebnis ohne Kontaktdaten
Erst verstehen.
Dann entscheiden.
Nehmen Sie sich einen Moment für Ihre Fragen. Das Ergebnis hilft Ihnen, Ihr Anliegen anschließend persönlich mit Patrick Sudi zu besprechen.
Ein Plan, mit dem Sie Ihr Vorhaben fundiert besprechen können.
Was möchten Sie anbieten, wen möchten Sie als Kunden gewinnen und wie trägt sich Ihr Vorhaben wirtschaftlich? Diese Fragen gehören zusammen. Wir richten den Businessplan auf Ihren Anlass aus und verbinden Geschäftsmodell, Markt, Kosten und Finanzierung zu einem verständlichen Gesamtbild.
Was ist jetzt der passende nächste Schritt?
Welche Antwort beschreibt Ihre Situation am besten? Sie können Ihre Auswahl jederzeit ändern. Nach sieben Fragen erhalten Sie Hinweise für Ihren nächsten Schritt.
IHR ERGEBNIS
Meine sieben Antworten ansehen
Diese Hinweise beruhen auf Ihren Antworten. Was in Ihrem Fall sinnvoll ist, klären wir im persönlichen Gespräch.
Ihre Antworten sehen zunächst nur Sie. Erst wenn Sie das Anfrageformular absenden, übermitteln Sie diese an SUDI.
Ihr Geschäftsmodell verständlich erklären
Ein guter Businessplan zeigt, welchen Nutzen Ihr Angebot bietet, wer dafür bezahlt und wie Sie Ihre Leistung erbringen. Die Zahlen passen dazu: Absatz und Preise, Personal und laufende Kosten sowie geplante Investitionen werden nachvollziehbar begründet und aufeinander abgestimmt.
Gewinn planen und Zahlungen im Blick behalten
Ein geplanter Gewinn bedeutet noch nicht, dass jede Rechnung pünktlich bezahlt werden kann. Deshalb betrachten wir zusätzlich, wann Geld eingeht und wann Ausgaben anfallen. Eine eigene Liquiditätsplanung zeigt, welche Mittel zu welchem Zeitpunkt benötigt werden und auf welchen Annahmen diese Einschätzung beruht.
Den Businessplan für Ihren Anlass ausarbeiten
Für ein Bankgespräch sind andere Schwerpunkte gefragt als für eine interne Investitionsentscheidung. Wir besprechen mit Ihnen, was Ihr Plan leisten soll, und vereinbaren die wirtschaftliche Ausarbeitung. Über eine Finanzierung oder Förderung entscheidet die jeweilige Bank oder Förderstelle.
Was Sie vorab wissen möchten.
Erstellt SUDI Text und Zahlenplanung?
Ja, die Beschreibung Ihres Vorhabens und die wirtschaftliche Planung können Teil des Auftrags sein. Vor dem Beginn besprechen wir, welche Inhalte Sie benötigen und welche Arbeiten wir für Sie übernehmen.
Ist ein Businessplan auch für bestehende Unternehmen sinnvoll?
Ja. Auch bei Investitionen, Wachstum oder einer neuen Ausrichtung hilft ein Businessplan, die nächsten Schritte gründlich zu durchdenken. Bei bestehenden Unternehmen fließen die bisherigen Zahlen und Erfahrungen mit ein.
Welche Unterlagen werden benötigt?
Bringen Sie eine kurze Beschreibung Ihres Vorhabens sowie vorhandene Informationen zu Markt, Umsätzen, Kosten und geplanten Investitionen mit. Bei einem bestehenden Betrieb sind aktuelle Auswertungen hilfreich. Was darüber hinaus fehlt, besprechen wir gemeinsam.
Garantiert ein Businessplan eine Finanzierung?
Nein. Ein Businessplan bereitet die Entscheidung vor; Banken, Förderstellen und andere Kapitalgeber prüfen Ihr Vorhaben nach ihren eigenen Anforderungen.
Wie lange dauert die Erstellung?
Der Zeitbedarf hängt davon ab, wie weit Ihre Planung bereits ist und welche Informationen noch fehlen. Nach dem ersten Blick auf Ihr Vorhaben vereinbaren wir einen realistischen Ablauf und Termin.
Patrick Sudi
SUDI Wirtschaftskanzlei GmbH · Graz & Steiermark · Digital in ganz Österreich
Erzählen Sie uns, was Sie beschäftigt. Patrick Sudi hört Ihnen zu und bespricht mit Ihnen, welche Unterstützung sinnvoll ist, welche Unterlagen wir benötigen und wie es weitergeht. Einen Auftrag vereinbaren wir anschließend gesondert.
Bitte beschreiben Sie Ihr Anliegen zunächst ohne vertrauliche Unterlagen, Gesundheitsdaten oder persönliche Angaben anderer Personen. Für benötigte Dokumente vereinbaren wir mit Ihnen einen sicheren Übermittlungsweg.
Ihre Anfrage an SUDI
Fachbeiträge
Finanzplanung im Businessplan: Umsatz, Kosten und Liquidität verbinden
Auch wenn Ihr Plan einen Gewinn ausweist, muss zu jedem Zahlungstermin genügend Geld verfügbar sein. Eine sorgfältige Finanzplanung zeigt deshalb, wie sich Absatz, Preise, Kosten und Investitionen auf Ihr Ergebnis und Ihr Bankkonto auswirken.
Businessplan: Geschäftsmodell, Markt und Vertrieb begründen
Ein Businessplan wird belastbar, wenn seine Aussagen zusammenpassen: Wer kauft welche Leistung, aus welchem Grund und zu welchen wirtschaftlichen Bedingungen? Eine überzeugende Beschreibung braucht dafür nachvollziehbare Annahmen und erkennbare Belege.